阿美公司是沙特国家石油公司，具有已探明石油储量及日产量均居全球各公司首位，是世界上最大的油气公司。阿美公司代表国家全面处理沙特至少超越100个油气田，包含世界上最大的陆上油田加瓦尔油田、最大的海上油田萨法尼亚油田。一起，具有近百年前史的阿美，曾由美国公司运营几十年，标准标准和要求居于世界顶配水平。管道局是怎么与这个石油巨子结缘的？据管道局副总经理薛枫介绍，总投资超越3.3亿美元的拉斯坦努拉管道项目，既是沙特原油增产的动力战略工程，也是阿美公司近年来与外国工程公司协作的重点项目，一起是很多西方公司觊觎的世界高端商场项目。
在剧烈竞赛的招标过程中，有10家世界公司入围参加竞标，惟有管道局是当年刚进入阿美公司资质名单，其他9家公司均与阿美公司有过协作或许交流。
项目招标小组自傲满满，这种自傲源于管道局具有EPC总承包商的专业实力、归纳施工才能和管道完好产业链的优势。一起，管道局近年与世界一流石油公司都有过协作与交流，在伊拉克曾与英荷壳牌、英国石油、俄罗斯卢克石油等公司协作施行项目，深获业主好评。一起，在伊拉克、阿联酋、阿曼都与当地国家石油公司展开更为严密的协作，并与有阿拉伯特征的属地企业结成战略伙伴关系，这也是加分的亮点。终究，管道局凭仗过硬的实力、才能、企业品牌等，一举中标。
阿美公司的标准标准在整个世界名列首位，阿美标准内容谨慎、界定明晰，具有绝对性、严肃性和权威性。拉斯坦努拉项目又具有量大而散、点多面广、工艺流程杂乱、界面繁琐、施工危险较大等特色，再加上管道局初次进入沙特商场，对属地资源、业主作业流程、项目运作形式不了解，项目处理方面面对巨大应战。这一点，管道局沙特拉斯坦努拉管道项目EPC项目经理孟献强深有感触。这位曾在管道局伊拉克马季努恩FCP项目中任项目经理，与壳牌打了多年交道，声称极具抗冲击才能、心里很强壮的汉子，与阿美触摸一年多来，被阿美“摧残”得几近溃散。
来沙特前，孟献强就传闻，国外公司与阿美公司协作的榜首个项目都是亏本的，榜首个项目经理悉数被业主PASS掉。孟献强心里十分忐忑。
刚开工时，因为阿美公司对设备、人员处理答应的规则反常严厉和繁琐，导致前期设备和人没办法出场，项目进展呈现了滞后，业主初步质疑CPP的才能，要求严苛，冷若冰霜，让孟献强苦不堪言。
“一定要赶快翻开局势，取得业主的信赖。”孟献强带领团队，拟定办法减缩操作手取证时刻，活跃和谐各方，缩短设备进场时刻。
逐渐地，经过各种磨合，两边的协作越来越默契，工程进展也赶了上来。并且凭仗严厉完善的处理体系，项目质量指数和HSE指数被业主评为优异，CPP在阿美公司的很多承包商中独占鳌头。作为中石油与阿美公司协作的榜首个项意图项目经理，孟献强不只没有被业主PASS，并且取得了业主的充沛信赖。该项意图年度收入和赢利也均超额完成目标。
CPP的尽力得到了报答。阿美公司拉斯坦努拉项目经理法赫德发来表扬信：诚心恭喜CPP整体项目成员在拉斯坦努拉管道工程EPC项目中所取得的杰出成果。为了项目终究的成功，CPP已展示出其强壮的自傲、勇于承当的才能和坚决决计。
阿美公司运行部负责人Otaibi也高度肯定项目安全处理作业。他说：“CPP职工安全意识极高，体现专业，举动高效，是阿美承包商的安全模范。”
拉斯坦努拉管道项意图顺畅推动打响了管道局与阿美公司协作的榜首枪。管道局世界事业部党委书记、中东地区公司总经理史明义这样点评：“阿美公司是管道局初次大规模进入的重要的油气高端商场，经过施行拉斯坦努拉项目，将为咱们进一步了解、把握阿美公司的项目运作标准和要求，与阿美公司及在沙特的很多世界公司及属地公司建立杰出的交流与协作伙伴关系奠定根底，也为咱们深度开发沙特这一巨大的油气工程职业商场创造条件。孟献强团队可谓沙特商场探路者。”杰出的初步等于成功的一半。管道局对沙特商场的深度开发结出丰盛果实。2017年5月，沙特阿美面向世界公司揭露对外招标哈拉德天然气管道PCC项目，中东地区公司领导分外的注重，安排兵强马壮招标。经过沙特阿美一个多月的严厉评定，管道局再次中标。
2017年9月21日，沙特阿美公司与管道局签署了累计307公里的哈拉德天然气管道项目，合同额为1.87亿美元。这是管道局进一步发挥管道产业链优势，在与阿美公司展开深度协作中取得的又一大型项目。10月9日，哈拉德气管道项目开球。11月14日，哈拉德气管道项目第一批施工设备起航。
机会总是垂青有预备的人。2017年12月5日，管道局第三次与沙特阿美签署重油管道项目合同，合同额近1亿美元。为保证各项作业顺畅推动，中东地区公司赶紧安排，精心谋划。12月25日，重油管道项目顺畅开球。
记者在采访中发现，如果说拉斯坦努拉管道工程是沙特阿拉伯经过原油增产然后增强其在中东地区的世界地位，对沙特的动力战略有着重要意义；那么，经过与阿美公司这个石油巨子的三度“联手”，管道局不断吸收学习阿美各项处理经验，完成了世界高端项目处理的有用提高，让管道局成功登顶世界高端商场，在建造世界一流油气储运工程归纳服务商的道路上阔步前行。
阿美公司是沙特国家石油公司，具有已探明石油储量及日产量均居全球各公司首位，是世界上最大的油气公司。阿美公司代表国家全面处理沙特至少超越100个油气田，包含世界上最大的陆上油田加瓦尔油田、最大的海上油田萨法尼亚油田。一起，具有近百年前史的阿美，曾由美国公司运营几十年，标准标准和要求居于世界顶配水平。管道局是怎么与这个石油巨子结缘的？据管道局副总经理薛枫介绍，总投资超越3.3亿美元的拉斯坦努拉管道项目，既是沙特原油增产的动力战略工程，也是阿美公司近年来与外国工程公司协作的重点项目，一起是很多西方公司觊觎的世界高端商场项目。
在剧烈竞赛的招标过程中，有10家世界公司入围参加竞标，惟有管道局是当年刚进入阿美公司资质名单，其他9家公司均与阿美公司有过协作或许交流。
项目招标小组自傲满满，这种自傲源于管道局具有EPC总承包商的专业实力、归纳施工才能和管道完好产业链的优势。一起，管道局近年与世界一流石油公司都有过协作与交流，在伊拉克曾与英荷壳牌、英国石油、俄罗斯卢克石油等公司协作施行项目，深获业主好评。一起，在伊拉克、阿联酋、阿曼都与当地国家石油公司展开更为严密的协作，并与有阿拉伯特征的属地企业结成战略伙伴关系，这也是加分的亮点。终究，管道局凭仗过硬的实力、才能、企业品牌等，一举中标。
阿美公司的标准标准在整个世界名列首位，阿美标准内容谨慎、界定明晰，具有绝对性、严肃性和权威性。拉斯坦努拉项目又具有量大而散、点多面广、工艺流程杂乱、界面繁琐、施工危险较大等特色，再加上管道局初次进入沙特商场，对属地资源、业主作业流程、项目运作形式不了解，项目处理方面面对巨大应战。这一点，管道局沙特拉斯坦努拉管道项目EPC项目经理孟献强深有感触。这位曾在管道局伊拉克马季努恩FCP项目中任项目经理，与壳牌打了多年交道，声称极具抗冲击才能、心里很强壮的汉子，与阿美触摸一年多来，被阿美“摧残”得几近溃散。
来沙特前，孟献强就传闻，国外公司与阿美公司协作的榜首个项目都是亏本的，榜首个项目经理悉数被业主PASS掉。孟献强心里十分忐忑。
刚开工时，因为阿美公司对设备、人员处理答应的规则反常严厉和繁琐，导致前期设备和人没办法出场，项目进展呈现了滞后，业主初步质疑CPP的才能，要求严苛，冷若冰霜，让孟献强苦不堪言。
“一定要赶快翻开局势，取得业主的信赖。”孟献强带领团队，拟定办法减缩操作手取证时刻，活跃和谐各方，缩短设备进场时刻。
逐渐地，经过各种磨合，两边的协作越来越默契，工程进展也赶了上来。并且凭仗严厉完善的处理体系，项目质量指数和HSE指数被业主评为优异，CPP在阿美公司的很多承包商中独占鳌头。作为中石油与阿美公司协作的榜首个项意图项目经理，孟献强不只没有被业主PASS，并且取得了业主的充沛信赖。该项意图年度收入和赢利也均超额完成目标。
CPP的尽力得到了报答。阿美公司拉斯坦努拉项目经理法赫德发来表扬信：诚心恭喜CPP整体项目成员在拉斯坦努拉管道工程EPC项目中所取得的杰出成果。为了项目终究的成功，CPP已展示出其强壮的自傲、勇于承当的才能和坚决决计。
阿美公司运行部负责人Otaibi也高度肯定项目安全处理作业。他说：“CPP职工安全意识极高，体现专业，举动高效，是阿美承包商的安全模范。”
拉斯坦努拉管道项意图顺畅推动打响了管道局与阿美公司协作的榜首枪。管道局世界事业部党委书记、中东地区公司总经理史明义这样点评：“阿美公司是管道局初次大规模进入的重要的油气高端商场，经过施行拉斯坦努拉项目，将为咱们进一步了解、把握阿美公司的项目运作标准和要求，与阿美公司及在沙特的很多世界公司及属地公司建立杰出的交流与协作伙伴关系奠定根底，也为咱们深度开发沙特这一巨大的油气工程职业商场创造条件。孟献强团队可谓沙特商场探路者。”杰出的初步等于成功的一半。管道局对沙特商场的深度开发结出丰盛果实。2017年5月，沙特阿美面向世界公司揭露对外招标哈拉德天然气管道PCC项目，中东地区公司领导分外的注重，安排兵强马壮招标。经过沙特阿美一个多月的严厉评定，管道局再次中标。
2017年9月21日，沙特阿美公司与管道局签署了累计307公里的哈拉德天然气管道项目，合同额为1.87亿美元。这是管道局进一步发挥管道产业链优势，在与阿美公司展开深度协作中取得的又一大型项目。10月9日，哈拉德气管道项目开球。11月14日，哈拉德气管道项目第一批施工设备起航。
机会总是垂青有预备的人。2017年12月5日，管道局第三次与沙特阿美签署重油管道项目合同，合同额近1亿美元。为保证各项作业顺畅推动，中东地区公司赶紧安排，精心谋划。12月25日，重油管道项目顺畅开球。
记者在采访中发现，如果说拉斯坦努拉管道工程是沙特阿拉伯经过原油增产然后增强其在中东地区的世界地位，对沙特的动力战略有着重要意义；那么，经过与阿美公司这个石油巨子的三度“联手”，管道局不断吸收学习阿美各项处理经验，完成了世界高端项目处理的有用提高，让管道局成功登顶世界高端商场，在建造世界一流油气储运工程归纳服务商的道路上阔步前行。
阿美公司是沙特国家石油公司，具有已探明石油储量及日产量均居全球各公司首位，是世界上最大的油气公司。阿美公司代表国家全面处理沙特至少超越100个油气田，包含世界上最大的陆上油田加瓦尔油田、最大的海上油田萨法尼亚油田。一起，具有近百年前史的阿美，曾由美国公司运营几十年，标准标准和要求居于世界顶配水平。管道局是怎么与这个石油巨子结缘的？据管道局副总经理薛枫介绍，总投资超越3.3亿美元的拉斯坦努拉管道项目，既是沙特原油增产的动力战略工程，也是阿美公司近年来与外国工程公司协作的重点项目，一起是很多西方公司觊觎的世界高端商场项目。
在剧烈竞赛的招标过程中，有10家世界公司入围参加竞标，惟有管道局是当年刚进入阿美公司资质名单，其他9家公司均与阿美公司有过协作或许交流。
项目招标小组自傲满满，这种自傲源于管道局具有EPC总承包商的专业实力、归纳施工才能和管道完好产业链的优势。一起，管道局近年与世界一流石油公司都有过协作与交流，在伊拉克曾与英荷壳牌、英国石油、俄罗斯卢克石油等公司协作施行项目，深获业主好评。一起，在伊拉克、阿联酋、阿曼都与当地国家石油公司展开更为严密的协作，并与有阿拉伯特征的属地企业结成战略伙伴关系，这也是加分的亮点。终究，管道局凭仗过硬的实力、才能、企业品牌等，一举中标。
阿美公司的标准标准在整个世界名列首位，阿美标准内容谨慎、界定明晰，具有绝对性、严肃性和权威性。拉斯坦努拉项目又具有量大而散、点多面广、工艺流程杂乱、界面繁琐、施工危险较大等特色，再加上管道局初次进入沙特商场，对属地资源、业主作业流程、项目运作形式不了解，项目处理方面面对巨大应战。这一点，管道局沙特拉斯坦努拉管道项目EPC项目经理孟献强深有感触。这位曾在管道局伊拉克马季努恩FCP项目中任项目经理，与壳牌打了多年交道，声称极具抗冲击才能、心里很强壮的汉子，与阿美触摸一年多来，被阿美“摧残”得几近溃散。
来沙特前，孟献强就传闻，国外公司与阿美公司协作的榜首个项目都是亏本的，榜首个项目经理悉数被业主PASS掉。孟献强心里十分忐忑。
刚开工时，因为阿美公司对设备、人员处理答应的规则反常严厉和繁琐，导致前期设备和人没办法出场，项目进展呈现了滞后，业主初步质疑CPP的才能，要求严苛，冷若冰霜，让孟献强苦不堪言。
“一定要赶快翻开局势，取得业主的信赖。”孟献强带领团队，拟定办法减缩操作手取证时刻，活跃和谐各方，缩短设备进场时刻。
逐渐地，经过各种磨合，两边的协作越来越默契，工程进展也赶了上来。并且凭仗严厉完善的处理体系，项目质量指数和HSE指数被业主评为优异，CPP在阿美公司的很多承包商中独占鳌头。作为中石油与阿美公司协作的榜首个项意图项目经理，孟献强不只没有被业主PASS，并且取得了业主的充沛信赖。该项意图年度收入和赢利也均超额完成目标。
CPP的尽力得到了报答。阿美公司拉斯坦努拉项目经理法赫德发来表扬信：诚心恭喜CPP整体项目成员在拉斯坦努拉管道工程EPC项目中所取得的杰出成果。为了项目终究的成功，CPP已展示出其强壮的自傲、勇于承当的才能和坚决决计。
阿美公司运行部负责人Otaibi也高度肯定项目安全处理作业。他说：“CPP职工安全意识极高，体现专业，举动高效，是阿美承包商的安全模范。”
拉斯坦努拉管道项意图顺畅推动打响了管道局与阿美公司协作的榜首枪。管道局世界事业部党委书记、中东地区公司总经理史明义这样点评：“阿美公司是管道局初次大规模进入的重要的油气高端商场，经过施行拉斯坦努拉项目，将为咱们进一步了解、把握阿美公司的项目运作标准和要求，与阿美公司及在沙特的很多世界公司及属地公司建立杰出的交流与协作伙伴关系奠定根底，也为咱们深度开发沙特这一巨大的油气工程职业商场创造条件。孟献强团队可谓沙特商场探路者。”杰出的初步等于成功的一半。管道局对沙特商场的深度开发结出丰盛果实。2017年5月，沙特阿美面向世界公司揭露对外招标哈拉德天然气管道PCC项目，中东地区公司领导分外的注重，安排兵强马壮招标。经过沙特阿美一个多月的严厉评定，管道局再次中标。
2017年9月21日，沙特阿美公司与管道局签署了累计307公里的哈拉德天然气管道项目，合同额为1.87亿美元。这是管道局进一步发挥管道产业链优势，在与阿美公司展开深度协作中取得的又一大型项目。10月9日，哈拉德气管道项目开球。11月14日，哈拉德气管道项目第一批施工设备起航。
机会总是垂青有预备的人。2017年12月5日，管道局第三次与沙特阿美签署重油管道项目合同，合同额近1亿美元。为保证各项作业顺畅推动，中东地区公司赶紧安排，精心谋划。12月25日，重油管道项目顺畅开球。
记者在采访中发现，如果说拉斯坦努拉管道工程是沙特阿拉伯经过原油增产然后增强其在中东地区的世界地位，对沙特的动力战略有着重要意义；那么，经过与阿美公司这个石油巨子的三度“联手”，管道局不断吸收学习阿美各项处理经验，完成了世界高端项目处理的有用提高，让管道局成功登顶世界高端商场，在建造世界一流油气储运工程归纳服务商的道路上阔步前行。